🪀 Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Và Lãnh Đạo Online

KỸ NĂNG CHO LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ; Khóa học kỹ năng quản lý thời gian làm việc hiệu quả Xem tiếp. Kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đông. Một ngày, bạn bất ngờ nhận được yêu cầu của lãnh đạo là thuyết trình trước đông đảo khách hàng và nhà đầu tư Các khóa học online 1. Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ đến từ Unica Đến với chương trình của khóa học, bạn sẽ được hướng dẫn và cung cấp những kiến thức: Phân biệt giữa quản trị và quản lý và khi nào thì nên quản trị cũng như quản lý đúng cách, Nhận biết một số vấn đề trong quan hệ khách hàng, Biết cách tạo động lực cho nhân viên, Ngành học Marketing tại Trường Trung Cấp Kinh Tế - Du Lịch TP.HCM (CET) có giáo trình được biên soạn và cập nhật liên tục theo xu hướng phát triển hiện thời. Chương trình đào tạo áp dụng song song giữa lý thuyết và thực hành, giúp sinh viên vận dụng nền tảng kiến thức Với mục tiêu cung cấp các kiến thức cần thiết cho các nhà quản lý nhằm tăng cường giá trị lợi ích cho khách hàng và tạo ra kênh có tính gắn kết, có khả năng ứng dụng, Trường đào tạo doanh nhân PTI đã xây dựng chương trình đào tạo Quản lý kênh phân phối hiệu quả. Khóa học dự toán xây dựng của trung tâm RDSiC không nặng về lý thuyết mà chủ yếu hướng các bạn đến kỹ năng Bóc khối lượng, lập dự toán xây dựng và sử dụng phần mềm để lập dự toán công trình. Trung tâm RDSiC cam kết "Học xong sẽ bóc tách được khối lượng Đào tạo ngắn hạn Tư vấn du học. Căn cứ Quyết định số 05/2013/QĐ-TTg ngày 15/01/2013 của Thủ tướng Chính phủ quy định việc công dân Việt Nam ra nước ngoài học tập; Căn cứ Thông tư số 23/2013/QĐ-BGDĐT ngày 28/6/2013 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo quy định về Nâng cao kỹ năng quản lý dự án (như học luyện thi theo sườn chứng chỉ PMP cũng là một cách hiệu qu Khóa học bao gồm 56 bài giảng và thời lượng học là 10 giờ 12 phút, chia làm 8 phần chủ đề từ đơn giản đến nâng cao. Lãnh đạo truyền cảm hứng. rJBB. Khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên Unica sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức toàn diện về kỹ năng lãnh đạo. Nếu bạn muốn chinh phục những vị trí quản lý cấp cao hơn trên con đường sự nghiệp của mình thì nhất định không nên bỏ lỡ các khóa học này. Kỹ năng lãnh đạo là gì? Kỹ năng lãnh đạo được hiểu là khả năng dẫn dắt, định hướng và tạo động lực cho nhân viên trong một tổ chức của doanh nghiệp. Kỹ năng này có tác động trực tiếp đến thái độ và năng suất làm việc của một cá nhân, nhóm hay tổ chức. Một người lãnh đạo tài ba cần phải hội tự rất nhiều yếu tố như sự kiên nhẫn, tin cậy, sáng tạo, giao tiếp tốt, tích cực và biết lắng nghe. Với những tố chất này, nhà lãnh đạo có thể xây dựng đội nhóm vững mạnh, đảm bảo các dự án, kế hoạch hoặc công việc khác được thực hiện trôi chảy. Kỹ năng lãnh đạo không phải tự nhiên đã có. Muốn sở hữu kỹ năng này, bạn cần có thời gian để học hỏi, trau dồi kinh nghiệm hoặc tham gia các khóa học về kỹ năng lãnh đạo thì mới có thể lãnh đạo tốt được. Tại sao kỹ năng lãnh đạo lại quan trọng Để dẫn dắt doanh nghiệp đạt được những thành công nhất định thì người đứng đầu phải có tài lãnh đạo và tầm nhìn sâu rộng. Người đứng đầu chính là người có nhiệm vụ vạch ra chiến lược, mục tiêu quan trọng và đường lối đúng đắn để dẫn dắt các thành viên của mình. Đồng thời, người lãnh đạo còn là người đề ra những nguyên tắc chuẩn mực, đảm bảo toàn bộ nhân viên trong công ty phải tuân thủ. Điều này giúp nâng cao tinh thần đoàn kết và phát huy được hết sức mạnh của tập thể. Việc thường xuyên trau dồi và hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo nhóm giúp bạn - Cải thiện năng lực về quản lý trong doanh nghiệp - Giúp doanh nghiệp đi đúng hướng để thực hiện được những mục tiêu đã đề ra - Nâng cao hiệu quả công việc để mang lại sự phát triển ổn định và bền vững cho công ty. Kỹ năng lãnh đạo bao gồm những khía cạnh nào - Kỹ năng giao tiếp Giao tiếp là một kỹ năng không thể thiếu của một người lãnh đạo giỏi. Khả năng giao tiếp hiệu quả giúp bạn dễ dàng truyền đạt ý tưởng đến nhân viên của mình hay đàm phán thành công với đối tác trong mọi cuộc gặp gỡ, thương lượng. - Kỹ năng lắng nghe Một nhà lãnh đạo giỏi biết cách lắng nghe nhân viên và cộng sự của mình sẽ tạo ra môi trường làm việc nhóm hiệu quả. Bên cạnh đó, kỹ năng này còn giúp nhà lãnh đạo đưa ra được những quyết định đúng đắn và triển khai chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả. - Khả năng tư duy linh hoat sáng tạo Mỗi một giai đoạn phát triển của nền kinh tế, đòi hỏi các doanh nghiệp cũng phải có những sự thay đổi linh hoạt để đáp ứng được nhu cầu phát triển chung. Nếu người quản lý chỉ tư duy theo lối mòn thì hiệu quả công việc sẽ không cao. Chưa kể cấp dưới sẽ không cảm nhận được khả năng tư duy vượt trội từ cấp trên của mình. Điều này ảnh hưởng ít nhiều đến cá nhân và doanh nghiệp. - Tinh thần trách nhiệm cao Tinh thần trách nhiệm được thể hiện ở việc người lãnh đạo sẵn sàng chịu trách nhiệm, không đổ lỗi cho nhân viên khi có bất cứ tình huống nào xảy ra. Ngoài ra, việc người lãnh đạo nắm rõ được quy trình triển khai từng nhiệm vụ và giám sát chúng để thực thi hiệu quả cũng thể hiện là một người đứng đầu có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc. - Kỹ năng tổ chức, phân chia công việc Nhà lãnh đạo giỏi là người biết xây dựng kế hoạch cụ thể, xác định được điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên, từ đó phân bổ công việc cho phù hợp. Kỹ năng tổ chức, phân chia công việc sẽ khiến cho nhân viên của mình có ý thức tự giác, chịu trách nhiệm với những công việc được giao, từ đó tạo cơ hội để họ phát huy được hết khả năng của mình. - Kỹ năng giải quyết vấn đề Kỹ năng giải quyết vấn đề giúp người lãnh đạo dễ dàng đối phó và giải quyết mọi tình huống một cách bình tĩnh. Do đó, tiến độ công việc không bị ảnh hưởng và giúp cấp dưới của mình cảm thấy yên tâm hơn khi làm việc. Khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên Unica có gì đặc biệt Nâng cao kỹ năng quản lý lãnh đạo Khi tham gia các khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên UNICA, bạn sẽ được giảng viên chia sẻ các kỹ năng lãnh đạo “đỉnh cao” của một nhà lãnh đạo chuyên nghiệp. Những kỹ năng này được hình thành dựa trên các kiến thức chuyên môn kết hợp với kinh nghiệm thực tế. Cụ thể, giảng viên sẽ đề cập, chia sẻ với bạn những kỹ năng lãnh đạo chuyên nghiệp nhất như lãnh đạo truyền cảm hứng, cách xây dựng thương hiệu cá nhân đối với một nhà lãnh đạo, cách quản trị nhân sự, chân dung nghề lãnh đạo, chìa khóa lãnh đạo, tư duy của một CEO thành công, bí quyết trở thành bậc thầy lãnh đạo… Như vậy, tùy vào mục đích tiếp cận thông tin và nâng cao kỹ năng cho bản thân mà bạn có thể lựa chọn phần học phù hợp với mục đích của mình. Nếu nắm vững những kiến thức mà giảng viên chia sẻ, chắc chắn bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo tài ba. Trở thành nhà quản trị doanh nghiệp thành công trong thời gian ngắn Với lộ trình học ngắn gọn, logic và dễ hiểu, việc tiếp nhận kiến thức và trở thành một nhà quản trị doanh nghiệp thành công sẽ diễn ra trong thời gian ngắn nhất. Đặc biệt, lộ trình học này cũng được chia sẻ một cách khoa học, bài bản nên học viên hoàn toàn yên tâm trong việc học và vận dụng kiến thức vào thực tiễn. Chắc chắn, kết quả mà bạn nhận được sẽ cao hơn gấp nhiều lần so với mục tiêu mà bạn đề ra. Thời gian học chủ động, linh hoạt Các khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên UNICA được xây dựng theo hình thức học online nên học viên sẽ có thể xây dựng được một thời khóa biểu học linh hoạt, chủ động. Cụ thể, bạn có thể học mọi lúc mọi nơi với thiết bị máy tính hoặc điện thoại có kết nối Internet. Và chỉ cần đăng ký một lần, bạn có thể học trọn đời cùng với các giảng viên chuyên nghiệp trên UNICA. Với các khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên Unica, hy vọng bạn sẽ lựa chọn được một khóa học phù hợp để học hỏi, trau dồi thêm kinh nghiệm lãnh đạo cho bản thân. Hướng đến một xã hội học tập, nâng cao trình độ tri thức, trình độ quản lý và điều hành cho các Doanh nghiệp Việt Nam tự tin bước vào không gian kinh tế mở trên toàn 166 Khóa học Quản trị doanh nghiệp sẽ mang đến một môi trường học tập rộng mở, tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho người dân Việt Nam tiếp cận với các tri thức trong Quản trị điều hành Doanh nghiệp. Với mong muốn mang lại những giá trị khác biệt, những đổi mới tích cực trong lĩnh vực giáo dục, bộ 166 khóa học quản trị doanh nghiệp góp phần thúc đẩy tư duy sáng tạo, tinh thần tự học và khả năng ứng dụng thực tiễn cuộc sống cho cộng đồng người Việt thông qua các khóa học trực tuyến sinh động, hấp dẫn. Khóa học thiết thực cho cá nhân và doanh nghiệp nhằm xây dựng nền tảng chia sẻ kiến thức một cách linh hoạt, hiệu quả và tiết kiệm chi phí mang lại cơ hội tiếp cận tri thức tinh hoa cho tất cả mọi người. COMBO 166 KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TRONG 1 NĂM Phí ưu đãi – Áp dụng đến 15-06-2023 Chọn lựa chương trình học mong muốn từ thư viện mở rộng của chúng tôi. Học từ các chuyên gia, những người đam mê chia sẻ, truyền đạt. Chuyển đổi giữa máy tính cá nhân, máy tính bảng, hoặc điện thoại di động. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Lãnh đạo, quản lýNhân sự, nhân lựcTiếp thị, bán hàngTài chính, kế toánSản xuất, vận hànhKỹ năng mềm 01 Kỹ Năng Hợp Tác Và Xây Dựng Tinh Thần Làm Việc Nhóm Dương Ngọc Dũng 02 Tuyệt Chiêu Tạo Động Lực Cho Nhân Nguyễn Ngoan 03 Xây Dựng Hành Trình Sự Nghiệp Thế Nguyễn Ngoan 04 Nghệ Thuật Tứ Dung – Tứ Trọng Nguyễn Văn Mỹ 05 11 Kinh Nghiệm Quản Trị Nhân Sự Nhật Bản Nguyễn Văn Mỹ 06 Bí Quyết Chinh Phục Các Nhà Tuyển Dụng Khi Phỏng Vấn Nguyễn Văn Mỹ 07 Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên Lê Như Hiếu 08 Quản Trị Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo Nguyễn Phan Anh 09 Huấn Luyện Và Kèm Cặp Nhân Viên Trương Thị Mai 10 Văn Hóa Doanh Nghiệp Trương Thị Mai 11 Pháp Luật Lao Động Đỗ Ngân Bình 12 Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên Lê Đại Ngọc 13 Hoạch Định Nguồn Nhân Lực Tạ Thị Phước Thạnh 14 Quản Lý Con Người Trương Thị Mai 15 Đào Tạo Và Đánh Giá Nhân Viên Nguyễn Lâm Tuấn 16 Tổ Chức Bộ Phận Nhân Sự Nguyễn Lâm Tuấn 17 Lựa Chọn Hình Thức Pháp Lý Khi Thành Lập Doanh Nghiệp Dương Ngọc Dũng 18 Giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc Hồ Minh Chính 19 Lập kế hoạch và tổ chức công việc Hồ Minh Chính 20 Tạo động lực làm việc cho nhân viên Trương Thị Mai 21 Trưởng phòng nhân sự chuyên nghiệp Lê Đại Ngọc 01 Định Vị Thương Hiệu Dương Ngọc Dũng 02 Quảng Cáo Và PR Dương Ngọc Dũng 03 Truyền Thông Và Giao Tiếp Trong Kinh Doanh Dương Ngọc Dũng 04 Kỹ Năng Bán Hàng Hiệu Quả Hồ Minh Chính 05 Quản Trị Marketing Dương Ngọc Dũng 06 Marketing Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Dương Ngọc Dũng 07 Xây Dựng Và Quản Trị Thương Hiệu Dương Ngọc Dũng 08 Quản Trị Marketing Dành Cho Doanh Nghiệp Đa Quốc Gia Dương Ngọc Dũng 09 Thương Hiệu Và Định Giá Thương Hiệu Dương Ngọc Dũng 10 Marketing Truyền Thông Xã Hội Dương Ngọc Dũng 11 Tổ Chức & Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp Dương Ngọc Dũng 12 Chiến Lược Kinh Doanh Dương Ngọc Dũng 13 Quản Lý Hoạt Động Hỗ Trợ Thương Mại Nguyễn Ngoan 14 Tư Duy Marketing Khác Biệt Trong Kỷ Nguyên Số Nguyễn Ngoan 15 12 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng Nguyễn Văn Mỹ 16 Dự Báo Thị Trường & Xây Dựng Kế Hoạch Bán Hàng Nguyễn Ngoan 17 Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại Tạ Thị Phước Thạnh 18 Nghệ Thuật Chăm Sóc Khách Hàng Tạ Thị Phước Thạnh 19 12 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng Nguyễn Văn Mỹ 20 Marketing Căn Bản Và Sáng Tạo Nguyễn Văn Mỹ 21 Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp Dương Ngọc Dũng 22 Xây Dựng Bộ Phận Kinh Doanh Tạ Thị Phước Thạnh 23 Huấn Luyện Và Đào Tạo Bán Hàng Tạ Thị Phước Thạnh 24 Building Global Brand Dương Ngọc Dũng 25 International Marketing Dương Ngọc Dũng 26 Quản Lý Kênh Phân Phối Nguyễn Ngoan 27 Chân Dung CCO Chuyên Nghiệp Nguyễn Ngoan 28 Bán Hàng Và Chăm Sóc Khách Hàng Trương Thị Mai 29 Chiến Lược Marketing Lê Đại Ngọc 30 Quản Trị Và Phát Triển Kênh Phân Phối Nguyễn Lâm Tuấn 31 Tổ Chức Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp Lê Đại Ngọc 32 Trưởng Phòng Kinh Doanh Nguyễn Lâm Tuấn 33 Nghiên Cứu Và Phân Tích Thị Trường Nguyễn Lâm Tuấn 34 Nghề Chăm Sóc Khách Hàng Nguyễn Lâm Tuấn 35 Nghề Bán Hàng Nguyễn Lâm Tuấn 36 Cửa Hàng Trưởng Nguyễn Lâm Tuấn 37 Quản Lý Và Giám Sát Bán Hàng Nguyễn Lâm Tuấn 38 Nghề Kinh Doanh Nguyễn Lâm Tuấn 39 Quản Trị Marketing Nguyễn Lâm Tuấn 40 Chính Sách Marketing Lê Đại Ngọc 41 Quản Lý Cửa Hàng Nguyễn Lâm Tuấn 42 Thiết Lập Và Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Lê Đại Ngọc 43 Chân Dung Giám Đốc Marketing Dương Ngọc Dũng 44 Hướng dẫn chạy quảng cáo trên facebook dành riêng cho thiết bị di động Nguyễn Phan Anh 45 Kỹ năng bán hàng và chốt đơn đình cao chuyên nghiệp Nguyễn Phan Anh 46 Seo web – lên đỉnh google tìm kiếm với kỹ thuật seo chuẩn google Nguyễn Phan Anh 47 Google ads cơ bản 2020 Nguyễn Phan Anh 48 Email marketing smart Nguyễn Phan Anh 49 Kỹ năng và kinh nghiệm khởi nghiệp trên internet hiệu quả Nguyễn Phan Anh 50 Kỹ năng bán hàng livestream facebook chuyên nghiệp Nguyễn Phan Anh 51 Bộ khóa học lập kế hoạch kinh doanh và marketing Nguyễn Phan Anh 52 Bùng nổ doanh số bán hàng Nguyễn Phan Anh 53 Xây dựng thương hiệu cá nhân trên mạng internet để bán hàng Nguyễn Phan Anh 54 Xử lý khủng hoảng truyền thông trên mạng internet Nguyễn Phan Anh 55 Content marketing làm marketing nội dung số thu hút khách hàng Nguyễn Phan Anh 56 Telesales – kỹ năng chốt đơn và tư vấn qua điện thoại Nguyễn Phan Anh 57 Marketing trong ngành bán lẻ thời trang Nguyễn Phan Anh 58 Marketing và tăng trưởng doanh số ngành làm đẹp Nguyễn Phan Anh 59 Marketing và phát triển chuỗi trà chanh, trà sữa Nguyễn Phan Anh 60 Marketing cho ngành Food & Beverage Nguyễn Phan Anh 61 Tung chiến dịch và chương trình khuyến mại giúp tăng doanh số Nguyễn Phan Anh 62 Kỹ năng chăm sóc khách hàng sau bán Nguyễn Phan Anh 63 Facebook marketing chuyên nghiệp và chuyên sâu Nguyễn Phan Anh 64 Kỹ năng giám sát kinh doanh hiệu quả Lê Đại Ngọc 65 Thiết kế và xây dựng bộ phận kinh doanh trong doanh Lê Đại Ngọc 66 Tổ chức tiếp thị trong kinh doanh Lê Đại Ngọc 67 Kỹ năng bán hàng tại hệ thống siêu thị Lê Đại Ngọc 68 Kỹ năng bán hàng Bất động sản Lê Đại Ngọc 69 Kỹ năng kênh phân phối B2C và B2B Lê Đại Ngọc 70 Giám đốc Kinh doanh vùng Lê Đại Ngọc 01 Huy Động Vốn Cho Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Dương Ngọc Dũng 02 Quản Trị Kế Toán Dành Cho Lãnh Đạo Nguyễn Công Hiệp 03 Quản Trị Tài Chính Dành cho Lãnh đạo Nguyễn Công Hiệp 01 Quản Trị Kho Bãi Chuyên Nghiệp Nguyễn Lâm Tuấn 02 Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp Nguyễn Lâm Tuấn 03 Kiểm Tra Và Quản Lý Sản Xuất Hiệu Quả Lê Đại Ngọc 04 Một Số Mô Hình Quản Lý Sản Xuất Tiên Tiến Trương Minh Cảnh 05 Quản Trị Sản Xuất Nguyễn Lâm Tuấn 06 Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Lê Đại Ngọc 07 Quản Lý Sản Xuất Và Kiểm Soát Chi Phí Đinh Viết Huyễn 08 Tổ Chức Phân Xưởng Nhà Máy Tạ Thị Phước Thạnh 09 Quản Lý Chất Lượng Sản Xuất Chuyên Nghiệp Lê Đại Ngọc 10 Chân Dung Giám Đốc Sản Xuất – CPO Lê Đình Tiến 11 Tổ Chức Sản Xuất Với Các Mô Hình Quản Lý Tiên Tiến Trương Minh Cảnh 12 Chiến Lược Sản Xuất Trương Minh Cảnh 13 Hoạch Định Và Quản Lý 4M Trương Minh Cảnh 14 Kaizen và 5S Lê Đình Tiến 15 Nghiệp Vụ Quản Lý Kho Tạ Thị Phước Thạnh 16 Mô hình sản xuất tinh gọn Nguyễn Lâm Tuấn 17 Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất 01 12 Tuyệt Chiêu Bán Hàng Của SalesMan Xuất Sắc Dương Ngọc Dũng 02 Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp Dương Ngọc Dũng 03 Kỹ năng nâng cao Tư duy tích cực và Trí tuệ cảm xúc Dương Ngọc Dũng 04 Đàm Phán Trong Kinh Doanh Dương Ngọc Dũng 05 Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng và Giải Quyết Khiếu Nại Hồ Minh Chính 06 Trình Bày Thuyết Phục Và Hiệu Quả Dương Ngọc Dũng 07 Bí Quyết Tạo Năng Lượng Để Thành Công Nguyễn Ngoan 08 Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định Hồ Minh Chính 09 Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả Tạ Thị Phước Thạnh 10 Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả Tạ Thị Phước Thạnh 11 Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Và Ra Quyết Định Tạ Thị Phước Thạnh 12 Quản Trị Cuộc Đời Lê Thẩm Dương 13 Đàm Phán Và Thương Lượng Trương Thị Mai 14 Quản Trị Cảm Xúc Trương Thị Mai 15 Negotiation Skills Dương Ngọc Dũng 16 Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Trương Thị Mai 17 Kỹ năng giao việc và ủy quyền Trương Thị Mai Khóa học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn ĐĂNG KÝ TƯ VẤNKhóa học quản trị doanh nghiệp online. CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊNNguồn động lực lớn lao để toàn thể PTI nỗ lực hơn nữa để đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt Nam "Tôi nghĩ phải cảm ơn các thầy đã cho tôi hướng đi tơi sáng hơn, đặc biệt là đối với cá nhân tôi đã nhận được lời khuyên rất chân thành từ thầy Nguyễn Tất Thịnh. Tôi luôn kính trọng và bị đốt cháy bởi ngọn lửa nhiệt huyết đam mê của thầy. Ngoài ra, PTI đã cập nhật cho tôi nhiều kiến thức mới về quản trị doanh nghiệp. Vượt lên trên tất cả, PTI đã giúp mỗi học viên nhìn nhận lại chính mình một cách rõ ràng hơn" Phạm Ngọc Trâm The Cliff Resort & Residences Mũi Né "Khi tiếp cận với PTI, tôi thấy có một điều rất tuyệt vời đó là luôn luôn có những chuyên gia giỏi, cập nhật những thông tin mới nhất, hay nhất truyền bá lại cho các doanh nhân. Một điều quan trọng nhất là PTI luôn làm mới mình, là nơi kết nối giao lưu giữa các đơn vị của các tỉnh, thành phố trên mọi miền đất nước, không chỉ học lý thuyết mà còn thực hành. Tình cảm PTI dành cho các doanh nghiệp rất tuyệt vời." NGUYỄN THỊ LIỄU GIÁM ĐỐC CÔNG TY TNHH LONG HỒ "Tổ chức PTI có các chuyên gia chuyên sâu về lý thuyết, về thực tế giúp cho tôi trong quá trình hoạt động bài bản hơn, chuyên nghiệp hơn, từ cách ứng xử với nhân viên, ứng xử với khách hàng và cách hoạt động mang tính chất lâu dài. Thật sự cảm ơn PTI" Vũ Đại Thắng TGĐ Cty TNHH Chè Hoàng Mai "Nói về môi trường tại PTI, tôi đánh giá đây là một môi trường chuyên nghiệp, mang lại nhiều giá trị cho người học. Và qua khóa đào tạo vừa rồi, tôi thấy rằng ngoài những vấn đề về tri thức thì chúng tôi được trải nghiệm và kết nối với cộng đồng doanh nhân, …" Lê Việt Hùng CTHĐQT - CT CP xây lắp & kết cấu thép Lê Hồng "Sau khi học tại PTI, Tôi nhận thấy rằng bản thân mình cần có những thay đổi trong cuộc sống, trong cách điều hành doanh nghiệp. Nhất là qua buổi dạy của thầy Nguyễn Tất Thịnh, mọi người đều thấy được rằng chúng ta sẽ phải sống như nào, làm việc và quản trị doanh nghiệp như thế nào..." Ngô Xuân Thủy PTGĐ - Cty ĐT & TM quốc tế Nam An CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ONLINE Chương trình đào tạo online sẽ giúp học viên không những chủ động được về thời gian, không gian học tập mà còn có thể tương tác với giảng viên thông qua các chương trình hội thảo được tổ chức tại Hà Nội và TP. HCM. Từ đó nâng cao giá trị của sự thực học, thực làm. Lãnh đạo cấp trung là một vị trí đầy thử thách trong công ty. Ở vị trí này, bạn không những phải làm hài lòng sếp, mà còn có trách nhiệm giải đáp và đáp ứng nguyện vọng của đồng nghiệp cùng cập cũng như nhân viên dưới quyền. Hệ quả là Bạn thường xuyên bị “lôi” vào nhiều vấn đề theo nhiều hướng khác nhau. Do đó, điều quan trọng là bạn cần phải tìm hiểu các kỹ năng lãnh đạo cho quản lý cấp trung để phát triển và thăng tiến trong sự dungCác vị trí lãnh đạo cấp trung có thể kể đến như Phó chủ tịch, Giám đốc sản xuất, Quản lý khu vực, Quản lý bộ phận Sales, Marketing, Nhân sự, Theo TS. Lisa Sinclair, giảng viên đào tạo phát triển lãnh đạo cấp cao cho biết “Những người quản lý cấp trung thường nhận thấy bản thân phải đảm đương nhiều công việc hơn và bị “mắc kẹt” giữa các ưu tiên cạnh tranh tồn tại trong doanh nghiệp”.Là một quản lý cấp trung, bạn vừa phải đáp ứng các yêu cầu từ cấp trên, vừa phải cung cấp các nguồn lực và hỗ trợ nhu cầu của nhân viên cấp dưới. Chìa khóa để thành công – và duy trì sự tỉnh táo của bạn – là học cách điều hướng hệ thống đó thông qua thực hành những kỹ năng sau kỹ năng lãnh đạo cho quản lý cấp trungSau đây là danh sách các kỹ năng cần thiết để đạt được thành công ở vị trí lãnh đạo cấp nghĩ và hành động có hệ kiên năng giao lực ảnh hưởng và thuyết hỏi nhận Suy nghĩ và hành động có hệ thốngKhả năng suy nghĩ và hành động có hệ thống đòi hỏi bạn phải nhìn thấy bức tranh toàn cảnh, quy luật trong các mối quan hệ và quy trình làm việc, cũng như sẵn sàng đối phó với bất ổn và đưa ra những quyết định mang tính đánh đổi trong doanh nghiệp. Đừng cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người – làm như vậy sẽ khiến bạn rơi vào tình trạng quá tải trong công việc, nhưng lại không chắc chắn về năng lực, tác động và hiệu quả làm việc của làm được điều này, đòi hỏi bạn phải đạt được sự tự chủ và minh bạch. Bạn cần học cách thấu hiểu và cảm thông cho những người khác – nhưng tuyệt đối không thể để chuyện riêng của họ khiến bạn mất tập trung vào trách nhiệm Sự kiên tâmLãnh đạo kiên tâm leadership resiliency là khả năng giữ bình tĩnh và xử lý tốt trước áp lực, rủi ro và thất bại. Giữa một thế giới VUCA Volatile – Uncertainty – Complexity – Ambiguity đầy biến động và bất ổn như hiện nay, sự kiên tâm trở thành một trong những phẩm chất lãnh đạo tối quan trọng. Tư duy kiên cường sẽ giúp bạn nhạy bén hơn với các cơ hội mới, sẵn sàng chấp nhận rủi ro có tính toán để phát triển mạnh mẽ hơn thêm 5 phương pháp quản lý nhân sự hậu Covid-193. Kỹ năng giao tiếpCông việc lãnh đạo luôn đi kèm với giao tiếp – đòi hỏi bạn phải biết suy nghĩ rõ ràng và thể hiện ý tưởng của mình cho tất cả mọi đối tượng. Ngoài ra, giao tiếp hiệu quả cũng yêu cầu khả năng lắng nghe, đặt câu hỏi, sắp xếp thứ tự cho lời nói và hành động của một trong những kỹ năng lãnh đạo cho quản lý cấp trung, giao tiếp tốt là nền tảng giúp bạn duy trì các mối quan hệ với cấp trên, cấp dưới, đồng nghiệp và đối tác. Bên cạnh đó, bạn cũng phải học cách xử lý các luồng thông tin trong doanh nghiệp, giữa các khách hàng, đối tác và các bên liên Năng lực ảnh hưởng và thuyết phụcTrong các mô hình doanh nghiệp hiện nay, chỉ riêng vị trí hoặc chuyên môn sẽ không đủ để mang lại cho bạn ảnh hưởng đến người khác. Muốn duy trì hoạt động hiệu quả, bạn cần đảm bảo được sự cam kết và hợp tác từ những người bạn làm việc chung. Do đó, năng lực ảnh hưởng – thuyết phục sẽ giúp bạn thu hút và kết hợp những người có quan điểm khác nhau cùng hoạt động vì mục đích thêm Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng – Làm thế nào để chọn đúng người đúng việc?5. Học hỏi nhanhDù là quản lý hay không, hãy luôn tìm kiếm cơ hội và học hỏi nhanh chóng khi có thể. Để trở nên giỏi về lĩnh vực nào cũng cần đến nơi bạn những kiến thức, kỹ năng và bí quyết nhất định. Điểm khác biệt giữa người lãnh đạo tài tăng với người bình thường là khả năng điều chỉnh, phản ứng linh hoạt khi đối mặt với sự thay đổi. Không ngừng học hỏi là cách để bạn thăng tiến và tận hưởng một sự nghiệp lâu Tự nhận thứcMột khi đã hiểu rõ phong cách, động lực, điểm mạnh và yếu, những thiếu sót và sở thích của mình, bạn sẽ được trang bị tốt hơn để đưa ra các quyết định hàng ngày – cũng như định hướng bức tranh toàn cảnh cho bản thân và doanh trò của các nhà quản lý cấp trung là cộng tác với các nhà quản lý khác để đưa ra những ý tưởng mới và giải quyết vấn đề. Việc này sẽ góp phần giúp bạn tích lũy kinh nghiệm, tham gia vào các nhiệm vụ thử thách và có tác động đáng kể đến tổ chức. Thông qua đó, bạn sẽ có cơ hội phát triển các kỹ năng lãnh đạo cần thiết trong suốt sự nghiệp của thêm Lãnh đạo chuyển đổi – Phong cách quản lý của thời đạiPhát triển kỹ năng lãnh đạo cho quản lý cấp trungLà nhà quản lý cấp trung, bạn cần phải từ bỏ nhu cầu liên tục làm hài lòng người khác. Thay vì để mình bị thu hút từ mọi hướng, điều quan trọng là bạn phải tập trung suy nghĩ và hành động có hệ thống – thông qua việc nhìn thấy bức tranh toàn cảnh và hiểu cách các bộ phận khác nhau của doanh nghiệp phối hợp cùng nhà quản lý cấp trung học được cách hoàn thành công việc với sự giúp đỡ của người khác, họ sẽ trở thành những nhà lãnh đạo hiệu quả hơn. “Càng lên cao, bạn càng phải học cách làm việc thông qua người khác và ảnh hưởng đến hệ thống,” TS. Sinclair cho trình đào tạo Lãnh đạo của ITD World được thiết kế bởi các chuyên gia hàng đầu nhằm giúp bạn phát triển các kỹ năng lãnh đạo cho quản lý cấp trung – tạo tiền đề cho quá trình thăng tiến trong sự nghiệp. Khi tham gia các khóa đào tạo của ITD World, bạn sẽ thu được những lợi ích sau đâyThu hẹp khoảng cách giữa quản lý cấp cao và tuyến đạo vượt qua ranh giới tổ chức/ khoảng cách địa cách cộng tác với người khác – bao gồm những người có phong cách giao tiếp, tính cách và xuất thân khác lý áp lực khi làm lãnh đạo, hoàn thiện năng lực kiên tâm resilience và biết cách tận dụng các vai trò khác nhau trong tổ quyết các vấn đề phức tạp và hành động khôn ngoan trong một môi trường phức tạp, thay đổi nhanh THẤY BÀI VIẾT HỮU ÍCH? CHIA SẺ NGAY! Bài viết liên quan Đăng ký nhận bản tin Cập nhật các tin tức mới nhất về chủ đề Coaching, Lãnh đạo & Quản trị nhân sự - biên soạn bởi đội ngũ ITD Vietnam và các chuyên gia của ITD World - cũng như các chương trình đào tạo và hội thảo kỹ năng lãnh đạo sắp tới của ITD Vietnam. Trang chủ Khóa học kỹ năng mềm Kỹ năng thuyết trình Giới thiệu chương trình Thuyết trình là một trong những công cụ quan trọng nhất trong kinh doanh. Cho dù bạn muốn thuyết phục đồng nghiệp, tiếp cận khách hàng, truyền động lực cho đội nhóm hay trình bày ý kiến cho cấp trên thì sức ảnh hưởng của bài thuyết trình là nhân tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại. Với nhu cầu phát triển kỹ năng trình bày đó, chương trình đào tạo của chúng tôi hướng tới mục tiêu hình thành phong thái thuyết trình tự nhiên, đĩnh đạc, uy tín; thể hiện thông điệp rõ ràng, mạnh mẽ, thuyết phục, truyền cảm hứng và gây sức ảnh hưởng đến người nghe. Khóa học "Kỹ Năng Thuyết Trình" của viện Masterskills sẽ trang bị cho học viên các kiến thức và kỹ năng thuyết trình một đề tài trước đám đông một cách sinh động và lôi cuốn nhất, học viên sẽ có được sự tự tin để luôn nắm việc kiểm soát trong bất kỳ tình huống phát sinh nào dù con mắt của cả đám đông đang đổ dồn về phía mình. Đây là cơ hội trải nghiệm quy trình huấn luyện cá nhân với chuyên gia huấn luyện của MasterSkills thông qua ít nhất 4 - 5 bài trình bày trong suốt hai ngày cho mỗi học viên, với sự huấn luyện một kèm một sau mỗi bài trình bày thông qua video quay lại. Mục tiêu đào tạo i. Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của công việc thuyết trìnhii. Nắm được những yếu tố nền tảng, ảnh hưởng đến kết quả của buổi thuyết trình hiệu quảiii. Biết cách sử dụng những công cụ & dụng cụ phổ biến trong thuyết trình chuyên nghiệpiv. Nắm được phương pháp vượt lên những trở ngại trong nội tại của bản thân và biết cách kiểm soát hiệu quả môi trường tác nghiệpv. Biết cách tiếp nhận và phản hồi các thông tin từ người tham dự một cách chủ động bao gồm cả những thông tin phi ngôn ngữvi. Biết cách kiểm soát, dẫn dắt người tham dự hướng về mục tiêu chungvii. Nắm được nguyên tắc và biết cách giải quyết những tình huống phức tạp trong quá trình thuyết trình. Đối tượng học viên i. Các quản lý cấp cao và cấp trung, các nhân viên cần thực hiện việc trình bày chuyên nghiệp hay phải điều hành các cuộc họp, hội Các cá nhân muốn rèn luyện và nâng cao kỹ năng thuyết trình trước đám đông. Nội dung chương trình Phần 1. Chuẩn bị bài thuyết trình- Xác định tầm quan trọng của buổi thuyết trình- Phân tích nhu cầu, tâm lý và môi trường của người nghe - Lựa chọn phương pháp thuyết trình phù hợp- Phác thảo & xây dựng bố cục trình bày- Chuẩn bị các công cụ & dụng cụ liên quan Phần 2. Biên soạn nội dung bài thuyết trình- Xác định mục tiêu của bài thuyết trình- Kỹ thuật chọn lọc tài liệu, thu thập thông tin - Phương pháp xây dựng nội dung- Soạn thảo tài liệu trên Powerpoint, Mindmap- Trình bày nội dung chuyên nghiệp Màu sắc và hình ảnh - Thực hành soạn nội dung theo nhóm các tình huống thực tế Phần 3. Ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình - Ngoại hình và trang phục phù hợp với từng nội dung thuyết trình- Giao tiếp & nghệ thuật sử dụng ngôn từ - Luyện tập sử dụng giọng nói- Ngôn ngữ hình thể - Sử dụng bàn tay trong thuyết trình - Giao tiếp ánh mắt - Vị trí đứng - Cách di chuyển - Kỹ thuật đặt câu hỏi - Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế Phần 4. Trình bày thuyết trình- Các kỹ thuật vượt qua “nỗi sợ hãi” khi thuyết trình- Kiến thức & Những trải nghiệm cần thiết- Kiểm soát môi trường tác nghiệp trong quá trình trình bày thuyết trình- Dự báo & Tiên liệu những rủi ro trong buổi thuyết trình- Xây dựng phương án dự phòng & Ngăn ngừa- Kỹ thuật tạo bầu không khí thân thiện ngay từ đầu- Kỹ thuật kiểm soát và lôi kéo người tham dự cùng hướng về mục tiêu chung- Kỹ thuật tiếp nhận thông tin ngôn ngữ & phi ngôn ngữ & phản hồi- Phương pháp xử lý “sự cố” phát sinh trong quá trình thuyết trình. Phần 5. Thực hành thuyết trình - Mỗi học viên chuẩn bị sẵn 1 file powerpoint 3-5 Slides một nội dung thuyết trình yêu thích - Thời gian thuyết trình Tối đa 5-10 phút/ hv - Thời gian nhận xét và đánh giá 3 phút/hv - Yêu cầu Thể hiện đầy đủ kỹ năng thuyết trình đã học Phần Kết. Kế hoạch hành động - Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế - Kế hoạch hành động Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp Tài liệu học i. Tài liệu lưu hành nội bộ Tiếng Việt. Phương pháp giảng dạy Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục. Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa họci. Thảo luận mở Open discussion cứu tình huống Case study tập tự đánh giá Self-assessment giảng ngắn đề tài thực tế Mini-lecture Bài tập tình huống và tự đánh giá Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như - Bài tập tình huống Case studies - Câu hỏi và trả lời Questions & answers - Bảng kế hoạch hành động Planning worksheets - Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra Toolkits & check-lists. Kế hoạch hành động cá nhân Sau khóa học - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai. Thông tin khai giảng Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc Email info ĐT 028 22 194 047 Hotline 0903 966 729 Thời gian học 2 ngày/ 4 buổi. Số lượng học viên Tối đa 35 hv/ lớp. Học phí Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp. Các chi phí khác nếu có Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên. Địa điểm Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, / Hoặc Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học. Chứng nhận Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc. Mẫu chứng nhận Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước. Một vài hình ảnh các khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt Kỹ Năng Giám Sát Bán Hàng Quản Lý Căng Thẳng Tư Duy Lãnh Đạo Kỹ Năng Thuyết Trình Quản Lý Chuyên Nghiệp Tư Duy Tích Cực Lắng Nghe Tích Cực Tư Duy Sáng Tạo Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Kỹ Năng Mua Hàng Kỹ Năng Thuyết Trình Quản Lý Căng Thẳng Kỹ Năng Viết Báo Cáo Quản Lý Sản Xuất Tư Duy Sáng Tạo Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng Tư Duy Logic Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp Kỹ Năng Viết Báo Cáo Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân Lập Kế Hoạch Hàng Năm AOP Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp Kỹ Năng Hỗ Trợ Chuyên Nghiệp Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Quản Trị Kho Hàng Kỹ Năng Giám Sát Bán Hàng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Kỹ năng Quản Lý Thời Gian Thực Hiện KAIZEN Giám Sát Sản Xuất Giám sát Kênh Bán Hàng Kỹ Năng Giao Tiếp, Phân Công Kỹ Năng Gọi Điện Thoại Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Hoàn thiện bản thân một cách toàn diện là mục tiêu mà ai cũng hướng đến trong cuộc sống trên các phương diện khác nhau. Để có thể đạt được những điều này thì mỗi người cần phải tự mình trau dồi, rèn luyện nâng cao kỹ năng, trình độ tốt hơn mỗi ngày. Thấu hiểu điều này Unica muốn giới thiệu cho bạn những khóa học phát triển bản thân chất lượng nhất hiện nay nhé. Lớp học phát triển bản thân trên Unica phù hợp với đối tượng nào? Khóa học dành cho tất cả những bạn đang mong muốn cải thiện và phát triển bản thân về nhiều phương diện như trình độ chuyên môn công việc, kỹ năng giao tiếp, thuyết trình hay xây dựng thương hiệu cá nhân và bí quyết tạo động lực đạt được mục tiêu tốt nhất. Các khóa học trên Unica vô cùng đa dạng về nội dung và phương thức giảng dạy cho nên phù hợp với mọi đối tượng khác nhau, chỉ cần là người mong muốn quyết tâm thay đổi chinh phục mục tiêu của bản thân trong tương lai thì đều có thể tham gia và khóa học của chúng tôi. Do đó bất kỳ bạn nào có mong muốn nâng cao kỹ năng mềm hoặc những kiến thức khác để trau dồi trình độ bản thân tốt hơn thì đừng bỏ lỡ các khóa học này duy nhất chỉ có trên Unica nhé. Lý do bạn nên tham gia các khóa học phát triển bản thân trên Unica? Các khóa học phát triển bản thân trên Unica bạn sẽ cung cấp toàn bộ kỹ năng mềm như kỹ năng ghi nhớ, đàm phán, giao tiếp hay thuyết trình và kỹ năng quản lý chuyên nghiệp… Qua đó học viên có thể thúc đẩy hoàn thiện bản thân vượt trội nhờ kiến thức tích lũy từ các khóa học này. Mỗi khóa học là trọn bộ kiến thức được chắt lọc tinh tế và đúc kết từ những kinh nghiệm thực tiễn của các giảng viên, chắc chắn sẽ đem lại cho các bạn những giá trị nội dung uy tín và chất lượng nhất. Đặc biệt lộ trình bài giảng mỗi khóa học và giảng viên hướng dẫn đều được chọn lọc vô cùng kỹ lưỡng cung cấp cho học viên đầy đủ kiến thức cần thiết, bí quyết và các mẹo cơ bản giúp bạn thành công chinh phục mọi mục tiêu mà mình đặt ra. Hơn nữa các khóa học online nên sẽ rất phù hợp với những bạn bận rộn không có thời gian tham gia lớp học trực tiếp, học mọi lúc mọi nơi vô cùng thuận tiện. Nếu bạn đang tìm kiếm khóa học phù hợp để hoàn thiện phát triển bản thân thì đừng bỏ lỡ Unica nơi cung cấp rất nhiều khóa học chất lượng phù hợp với mọi đối tượng học khác nhau. Các khóa học kỹ năng mềm trên Unica có gì đặc biệt? Bạn có thắc mắc tại sao khóa học phát triển bản thân trên Unica lại thu hút đông đảo học viên đến vậy không? Cùng khám phá kỹ hơn nhé. Đầu tiên là một kho tàng tất cả khóa học kỹ năng mềm từ giao tiếp, thuyết trình, đàm phán cho đến quản lý cá nhân sẽ giúp bạn trở nên tự tin và hoàn thiện các kỹ năng mềm áp dụng trong công việc và cuộc sống để biến nó trở nên tốt đẹp hơn. Tiếp theo là toàn bộ nội dung bài giảng đều được tổng hợp, chọn lọc kỹ càng cùng với sự dẫn dắt tận tình, kinh nghiệm của các giảng viên mà khiến lớp học không bị nhàm chán, khô khan. Bằng việc kết hợp với kiến thức thực hành, hướng dẫn vô cùng chi tiết, tỉ mỉ để kết thúc khóa học này học viên sẽ dễ dàng nắm bắt và áp dụng thành thạo. Hơn nữa việc khóa học online nên vừa tiện lợi lại tiết kiệm chi phí hiệu quả dành cho mọi đối tượng học viên. Đặc biệt với cơ hội sở hữu khóa học trọn đời khi đăng ký một lần duy nhất, cùng những ưu đãi học phí vô cùng hấp dẫn thì các khóa học này sẽ là sự lựa chọn hoàn hảo dành cho các bạn đấy. Bí quyết rèn luyện phát triển bản thân hiệu quả Rèn luyện suy nghĩ tích cực sẽ khiến bạn trở nên lạc quan và tự tin đương đầu với những khó khăn, thử thách. Khi nhìn mọi thứ theo chiều hướng tốt đẹp thì bạn sẽ tự tạo động lực cố gắng hoàn thiện bản thân ngày một tốt hơn. Nên đặt ra kế hoạch cụ thể và mục tiêu rõ ràng, nó sẽ giúp bạn nỗ lực phấn đấu kiên trì hoàn thành mọi việc đến cùng. Trước khi bắt đầu một công việc nào đó hãy học thói quen lập kế hoạch, kiểm tra và đánh giá lại những việc đã làm có như vậy thì mới giúp bạn phát triển bản thân của mình tốt nhất. Hãy chia nhỏ đầu mục công việc để dễ dàng hoàn thành một cách tốt nhất. Hãy bắt đầu bằng những việc đơn giản sau đó dần tiến đến phức tạp để tránh cảm thấy chán nản và mất thời gian hay mất kiên nhẫn thực hiện. Do vậy đây là bí quyết quan trọng để hoàn thành kịp deadline, mục tiêu bản thân đã đặt ra. Quyết đoán cũng là yếu tố cần thiết, việc hiểu rõ những điều mà mình muốn và đặt ra kế hoạch đạt được là điều nên làm. Trong nhiều việc nếu bạn thiếu đi sự quyết đoán sẽ dễ đánh mất cơ hội của bản thân, do vậy cần rèn luyện và áp dụng trong công việc cũng như cuộc sống của bạn. Học hỏi những điều mới lạ chính là cách thức để bạn có thể hoàn thiện những điều còn thiếu sót của bản thân. Việc đón nhận những điều mới mẻ, học hỏi kiến thức khác sẽ nâng cao bản thân của bạn hơn trong mắt mọi người xung quanh. Nếu bạn yêu thích hay mong muốn tìm hiểu một lĩnh vực nào đó thì đừng ngại ngần mà dành thời gian để nghiên cứu nó. Hãy tận dụng và nắm bắt thời cơ để là cách hiệu quả để rèn luyện bản thân trở nên hoàn hảo hơn. Cuối cùng điều quan trọng nhất chính là biết cách quản lý thời gian hiệu quả và hợp lý nhất. Những người biết cách sắp xếp và lên thời gian phù hợp với công việc và hoạt động của mình thường sẽ dễ dàng đạt được kết quả tốt hơn. Hãy ưu tiên thực hiện những công việc quan trọng hơn và có thể bỏ qua những đầu mục công việc không cần thiết, sau đó phân bổ thời gian thực hiện chi tiết, rõ ràng. Việc duy trì thói quen này sẽ là yếu tố để giúp bạn phát triển bản thân của mình toàn diện.

khóa học kỹ năng quản lý và lãnh đạo online